bat365在线官方网站员工辅导员管理办法
第一条 员工辅导员是公司员工工作队伍的重要组成部分，是员工工作的主要承担者和具体实施者。为了管好、用好、培养好这支队伍，特制定本办法。
第二条 员工辅导员的配备
(一) 根据教育部党组《关于进一步加强高等学校思想政治工作队伍建设的若干意见》的要求，结合公司实际，确定员工辅导员队伍配备的师生比为1：180。员工辅导员由专、兼职两部分组成，以专职为主。
（二）专职员工辅导员主要从每年的应届本科毕业生、免试推荐研究生中选留。免试推荐研究生担任辅导员期间，按在职人员对待，工作两年后，再攻读硕士学位。
（三）兼职员工辅导员由各学院负责选派，报员工工作部（处）审批。
（四）专职员工辅导员原则上每人带150—200名员工，跨年级担任辅导员的，所带员工数可适当减少。兼职辅导员一般带80—100名员工。
（五）专职分团委书记、副书记必须兼任员工辅导员，所带员工数可适当减少。
第三条 员工辅导员的任职条件
（一）大学本科以上（含）学历；
（二）中共党员；
（三）热爱员工工作，有良好的道德修养和敬业精神，能为人师表；
（四）符合选留管理干部的其它条件。
第四条 员工辅导员的职责
（一）员工的思想道德教育和日常管理；
（二）员工公寓内党团组织的建立和工作指导；
（三）员工鉴定；
（四）员工奖学金、助学金以及其它先进的初评；
（五）员工思想状况、学习生活状况等信息的调查了解和反馈；
（六）员工就业、勤工助学和心理健康指导；
（七）引导、组织员工开展各种健康有益的课外活动，促进员工全面发展。
第五条 员工辅导员的管理和考核
（一）员工辅导员的日常管理归各个学院，业务管理归口员工工作部。
（二）住宿制 每个学院至少要选派一名专职员工辅导员住在员工公寓，随时掌握员工的思想、学习、生活情况，及时处理员工中出现的各种问题。
（三）值班制 各学院要根据实际建立辅导员值班制度，处理日常事务。每个辅导员除了完成自己的工作以外，都要参与夜间和节假日员工公寓的值班。
（四）例会制 各学院每两周至少举行一次辅导员工作例会，安排布置工作，通报员工工作情况。员工工作部（处）每月举行一次员工辅导员工作通报会。
（五）考核制 每年年终，按照学校统一安排，由各学院负责对员工辅导员进行工作业绩考核。
（六）评优奖励制 学校每两年开展一次“员工工作先进个人”评选活动，与学院员工工作评估同时进行。被评选为“bat365在线官方网站员工工作先进个人”者，给予一定的物质奖励。
（七）岗位竞聘制 各个学院的分团委书记、副书记从全校员工辅导员中选任，实行竞聘上岗。担任专职员工辅导员满1年后，可竞聘各个学院分团委书记、副书记。
第六条 员工辅导员的待遇
（一）本科毕业生担任专职员工辅导员满1年，考核合格者，享受副科级待遇；工作满5年，成绩突出者，享受正科级待遇。
（二）研究生毕业后担任专职员工辅导员者，可直接享受副科级待遇；工作满2年，成绩突出者，享受正科级待遇。
（三）住宿在员工公寓楼的员工辅导员，按每晚15元的标准发给夜勤值班补助（根据员工工作处考勤情况发放）。
（四）员工辅导员按学校津贴分配办法享受相应的岗位津贴，各学院可根据其工作表现，适当上浮。
（五）其它相关待遇参照《bat365在线官方网站关于加强团队队伍建设的若干规定（试行）》执行。
第七条 本办法由员工工作部（处）负责解释，自下发之日起试行。
二〇一二年七月一日